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领导暗示我买他的二手宝马怎么办?看懂3个潜规则,成年人论利弊

2022-07-26 18:33

问:领导暗示我接手他二手宝马,说做事业的人一定要有车,便宜点 20 万卖给我。我应该如何处理才好?

领导曾经便宜 20 万卖我一套房,我老婆害怕有问题,坚决不同意。我把这个消息告诉了同事小林,小林主动找领导要求"接盘"。后来发生的事情是我和老婆始料不及的,让我后悔不已、捶胸顿足,气得我真想批评老婆"见识太短"!

N 年前,我在县城的基层单位工作,后来被借调到位于市里的集团总部工作。总部领导对我非常关照,把我当作"徒弟","把手"地带我,让我很快就"上手"了核心业务,成为领导的左膀右臂。

有一次,领导跟我聊家常,问我想不想调到总部来工作。我说当然想啊。领导又说,既然要来市里工作,乐业,首先要安居,你要提前考虑住房的问题。我看房价还要持续上涨。我说,是啊!是啊!

领导拐弯抹角地"暗示"我:我的女儿要留学,我想卖一套房子。拿到市场上可以卖 120 万,但是周期比较长。如果有熟悉的人想买,我便宜 20 万就卖。卖给熟人,既放心、又快捷。我当然听明白了领导的"暗示"。我说:这是一次好机会,我回家跟老婆商量一下。

我回到县城的家里,跟老婆商量。老婆一听就跳起来:领导还没有把你正式调过去呢,只是给你画了一个大饼,你就吃?你的胃口咋这么大呢?再说了,领导为什么要把房子卖给你?放在网上卖 120 万,不香吗?凭什么便宜你 20 万?你不想一想,这个房子肯定有问题呀!

我对老婆说,这个房子能有什么问题呢?再说了,咱们不希望搬到市里去住吗?还有,房价难道不是在呼呼上涨吗?你猜女人的思维是什么?

老婆终于摊牌了:说实话吧,你去市里工作,在那里买房,我还没有调过去,你在市里有房有职位有地位,就是"钻石王老五",那些狐狸精不打你的主意?说不定,我给你买了房子,也把你送给了狐狸精。

我觉得我对不起领导,领导对我这么好,关心我的调动问题,关心我的定居问题,关心我的买房问题,拒绝领导,总是不合适吧。我就把这个消息告诉了同时借调的同事小林。小林也是从其他县城单位借调到总部工作的。如果小林有这个需求,不就是把我给解脱了吗?

小林一听,眼睛放亮光。小林连夜赶到领导家里,直接交了 20 万的定金,说要买下领导的房子,随后的 100 万,在一周之内凑齐后直接打到领导的卡上,然后立即就过户。当时,领导激动得说不出话来,使劲拍了拍小林的肩膀说:好好干,我不会亏待你的。

后来,我去小林买的房子参观,才知道"真相":领导的房子质量是非常好的。当年,很多单位的"三产"公司都千方百计搞几块好地,然后盖一批"集资房"或"适用房",以很便宜的价格卖给内部人以及"关系人员"。房子的地段、建材、质量都是"上乘"的。放到市场上卖,120 万这个价格,可能都是"打不住"的。因为那年开始实行个人事项申报,很多有职位的人都开始悄悄清退一些房产,避免招惹麻烦。

过了两个月,集团总部也开始清理借调、帮忙、临聘、外雇等人员,我就被"清退"回原单位了,小林不但留下来,还顺势提拔为部门的副职,成为一名总部的领导人员。

领导给我谈话:本来我是非常看好你的,也是把你当徒弟来培养的。说真心话,小林各方面的素质都不如你,但是,他有一点比你强,就是他的情商高。在总部工作,能力不是问题,关键看情商。我们部门正好需要一位情商高的人才,做好一些协调工作。

我满怀郁闷地回到家,老婆还庆幸地说:我说领导是在给你画大饼吧,我说不让你买房吧,我说你不要异想天开吧!我看你还想不想找狐狸精了,老老实实在县城工作吧。

以上是一则职场小故事,跟题主的问题有一点异曲同工之妙。这个故事,告诉我们一个什么道理呢?

【一】领导这是在做"服从性"或"忠诚度"测试。

领导暗示你买他的二手车,给你便宜 20 万。且不论这个价格是否合理,就说领导的心态吧,既然开口了,还便宜了 20 万,你作为下属都不"接招",太让领导失望了。其实,一招就能测试出来,下属对待领导的态度。用领导的角度,我安排这点事情还有好处,你都不"担着",甚至连面子都不给。这样的下属,能靠得住吗?

【二】领导想利用职权占下属的便宜。

领导利用管理、考核、任免等职权,暗示下属"接盘"他的二手物品,从出发点就想占下属的便宜,而且是大便宜。如果领导不想占这个便宜,在二手车市场卖掉即可,还美其名曰地给下属"便宜 20 万",这真是"得了便宜还卖乖"!

【三】领导是好心好意地帮助下属。

也不排除领导是好心好意的。领导不差钱,都开宝马了,还差这 20 万块钱吗?反正要处理了,不如处理给自己的下属,让下属"得一个大便宜",还顺便收买了人心。其实,关于这一点,你看看领导的车况就知道了,有些领导的车况保养得非常好,用车少、也仔细,在二手车市场上的"保值率"还是很高的。便宜 20 万,也许是真的"便宜"下属了,给下属办了好事。

【四】行走职场,如何正确处理这种"暗示"关系呢?

(1)如何处理领导的"暗示"。

领导既然已经"暗示"了,那就成了"测试"。同意,那就是一条心,你明白"我明白你的意思"。如果不同意,那就不是一条心,我明白"你明白我的意思"。很可能就"一拍两散"。遇到这种问题,要坚持"小孩才辩对错、大人都论利弊"的原则,你权衡一下你的利弊,两害相权取其轻,两利相权取其重。按照这个原则,去处理类似的事情,车也好,房子也好,甚至手机、电脑、电饼铛也好。

(2)如何处理上下级之间的关系。

上级领导卖给你车、卖给你房子、卖给你其他东西,他是故意欺负你,还是觉得卖给你只是图放心呢?关于这一点,你需要用成年人的思维去准确判断。

如果领导故意欺负你,知道你不好意思拒绝,就是故意让你"接盘",那么,这种领导不跟也罢,坚决不要,不跟这种领导建立这种"买卖"关系。

如果领导只是觉得卖给熟悉的同事感到放心,毕竟下属和同事不敢欺骗他,不会卷钱跑了,所以,给你便宜一些钱,痛快处理完毕就行了。现实中,确实也有这种情况,同事之间买卖交易,不就是图一个"放心"吗?如果价格合适,你也有需求,买了就买了吧。

(3)如何处理领导变相"索要"的问题呢?

有些领导在关键节点上,变相"索要"财物,不给利益,就不给你办事。领导直接向下属要钱、要物,那是会留有"证据"的。领导卖给下属东西,价格虚高一些,那是"周瑜打黄盖一个愿打一个愿挨"。遇到这种事情,你还没有其他好办法,最好的办法还是"权衡利弊",做最有利于自己利益的事情。同时,你可以坚决反对这种"恶行",可以取证后去反映,让职场环境更清洁。

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